KAIZEN 現場リーダの心得を学ぶ方法
取引先様からよくあるご相談の中に「現場のリーダクラスの育成」というテーマがあります。リーダに必要な知識にはいろいろありますが、その中で特に重要なのが、製造現場のリーダーとしての「振る舞い」「行動」です。
一番手っ取り早いのがベテラン...
Y.Kato
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KAIZEN 在庫はどこで持つべきか？
つい先日、YoutubeのGoldratt Channel「倉庫と店頭、どちらの方が予想は正確か？」という動画を視聴して、改めて在庫をどこに持つべきか？ということを確認しました。
この動画を見たら読んでおくべき本が エリヤ...
Strengths Fineder Top５、Top10の資質はあなたにとって強みとは限らない
34資質のレポートにある「盲点に注意しましょう」という部分をしっかりと把握することで、Top５、Top10の資質への理解が一層深まります。
Strengths Fineder ストレングスファインダーを理解するために読むべき本
ストレングスファインダーの理解にはストレングスファインダーの開発者ドナルド・O・クリフトン博士が亡くなる２年前の2001年（当時76歳）に書かれた本「強みを活かせ!―あなたの才能を伸ばす知恵ー」を読むことをお勧めします。
Strengths Fineder ストレングスファインダーのレポートはあなた専用のメッセージである
ストレングスファインダーのレポートは一人一人の資質の出方、並び方、資質の強弱、他の資質との相互関係を考慮した「あなたオリジナル」のレポートです。このレポートの価値をしっかりと理解してぜひ自分のしつつの理解を深めてください
中小企業診断士 事業再構築補助金は採択より採択後の交付申請や事業実施後の事業実施報告のほうが実は大変
事業再構築補助金に関しては多くの事業者が申請を認定支援機関などにお願いしていることが多いと思います。その申請にかかる費用に関しては、下記のリンクにあるように、あまりに高額な成功報酬が一部問題になっています。
事業再構築補助金の申請に...
KAIZEN 中小企業の物流エリアの改善（特に集荷・出荷エリア）でまずやること
モノづくりの現場において、「造り」のカイゼンと同じぐらい大切なのが「在庫管理」と「集出荷」などの物流改善です。
中小企業のなかで、大ロット（大量）少品種でビジネスを展開している会社はほとんどないと思います。多くの企業が小ロット多品種...
Strengths Fineder ストレングスファインダーのTOP５は何を意味するのか
ストレングスファインダーのテストで測定しているものをしっかりと理解して、テスト結果を有効に活用する