現場リーダの心得を学ぶ方法
取引先様からよくあるご相談の中に「現場のリーダクラスの育成」というテーマがあります。リーダに必要な知識にはいろいろありますが、その中で特に重要なのが、製造現場のリーダーとしての「振る舞い」「行動」です。 一番手っ取り早い […]
在庫はどこで持つべきか？
つい先日、YoutubeのGoldratt Channel「倉庫と店頭、どちらの方が予想は正確か？」という動画を視聴して、改めて在庫をどこに持つべきか？ということを確認しました。 この動画を見たら読んでおくべき本が エ […]
Top５、Top10の資質はあなたにとって強みとは限らない
ストレングスファインダーのテストを受けると、34資質の順位がわかります。この結果を見て多くの方がTop5、Top10の資質をご自身の「強み」と理解していると思います。 しかしこれは正しいようで、間違った理解でもあります […]
ストレングスファインダーを理解するために読むべき本
ストレングスファインダーを受けたけど、強みの使い方がよくわからないという話をよく聞きます。多くの方が「さあ、才能(じぶん)に目覚めよう 新版 ストレングス・ファインダー2.0」を購入してテストを受けていると思いますが、 […]
ストレングスファインダーのレポートはあなた専用のメッセージである
ストレングスファインダーを受講した方へのコーチングをする中でいつももったいないと思っているのは、レポートを十分に読み込んでいない方が多いことです。 ストレングスファインダーのレポートをよく見ると TOP５の資質レポートの […]
事業再構築補助金は採択より採択後の交付申請や事業実施後の事業実施報告のほうが実は大変
事業再構築補助金に関しては多くの事業者が申請を認定支援機関などにお願いしていることが多いと思います。その申請にかかる費用に関しては、下記のリンクにあるように、あまりに高額な成功報酬が一部問題になっています。 事業再構築補 […]
中小企業の物流エリアの改善（特に集荷・出荷エリア）でまずやること
モノづくりの現場において、「造り」のカイゼンと同じぐらい大切なのが「在庫管理」と「集出荷」などの物流改善です。 中小企業のなかで、大ロット（大量）少品種でビジネスを展開している会社はほとんどないと思います。多くの企業が小 […]
ストレングスファインダーのTOP５は何を意味するのか
日本経済新聞社「さあ才能に目覚めよう ストレングスファインダー2.0」の書籍を使ってテストを受けた方は34ある資質のうち、TOP５の資質がわかります。 このTOP５の資質をご自身の「強み」と思っている方が多いと思いますが […]